Организация и передвижение потоков в логистике

Во всех предприятиях и организациях идет перемещение тех или иных материалов, товаров. К производителям поступает сырье от поставщиков, готовая продукция доставляется заказчикам и потребителям, магазины розничной торговли регулярно получают товары от оптовиков, комментаторы новостей сообщают информацию телезрителям, которая стекается со всего мира.

Логистика – это такая функция, которая отвечает за подобное перемещение, она несет ответственность за транспортировку и хранение товаров, материалов во время их перемещения между поставщиками и потребителями.

Логистика является относительно молодой и бурно развивающейся наукой и сферой бизнеса. Предметом исследований явился совершенно новый нематериальный объект – потоковые процессы, который показал, что потребность к разрешению проблем назрела практически во всех областях социально-экономической деятельности.

На сегодняшний день наибольшее развитие логистика получила в области управления материальными и информационными потоками.
Логистика – это организация и управление движением материального и связанного с ним информационного потоков с целью предоставить потребителям нужные товары в нужное время и в нужном количестве и при этом минимизировать общие затраты предприятия.

Основными факторами развития логистики являются:
1. Быстрый рост затрат на перевозку.
2. Эффективность производства.
3. Методы управления запасами.
4. Внедрение маркетинга (предоставление каждому потребителю той продукции, которая ему необходима).
5. Компьютерные технологии.

Существует ряд современных тенденций в логистике:
- Совершенствование коммуникаций.
Факс-аппараты, электронный обмен данными между поставщиком и заказчиком, электронный перевод денежных средств.
- Совершенствование обслуживания потребителей.
Стороны заинтересованы в том, чтобы логистические издержки были как можно ниже. В идеале время выполнения заказов должно приближаться к нулю, то есть информация доводится до всех участников цепи поставок в одно и тоже время. Другой ключевой фактор – персонализированные продукты – массовый выпуск продукции на заказ.
- Глобализация.
Физические расстояния становятся менее важными. Теперь организации могут становиться глобальными в общем подходе к своему бизнесу, к совершению закупок, хранению, производству, перемещению и распределению материалов на едином, охватывающем весь мир рынке.
- Сокращение числа поставщиков и формирование долгосрочных взаимоотношений только с лучшими из них.
- Концентрация собственности.
Крупные компании получают экономию на масштабах и во многих цепях поставок занимают доминирующее положение.
- Аутсорсинг.
Использование специализированных внешних организаций, которые осуществляют часть или все логистические функции.
- Отсрочка.
В распределительную систему передается почти готовая продукция, при этом конечная ее модификация или учет последних требований откладываются до самого последнего возможного момента.
- Перевалка.
Упаковки с продукцией перемещаются из прибывающих транспортных средств в отправляющиеся. В этом случае фактически склада не нужно, достаточно иметь простую перегрузочную площадку. Материалы прибывают в крупных упаковках, эти упаковки вскрываются, продукция делится на партии меньшего размера, сортируется, доставляется потребителям.
- Прямая доставка.
Заказы по почте, покупка продукции непосредственно у производителя. Это позволяет экономить, снижать затраты для потребителей, сокращать время выполнения заказа.
- Усиление сотрудничества в цепи поставок.
Организации, входящие в цепь поставок имеют одну цель – удовлетворить конечных потребителей, поэтому им не следует заниматься конкуренцией друг с другом.

Логистика должна стремиться к более эффективному материальному потоку через сеть поставок. Обеспечить более быструю доставку, сократить уровень запасов, снизить потребности в грузопереработке, получить более низкие затраты.
Логистика должна становиться все более гибкой и оперативно реагирующей. Может предоставлять услуги на заказ или оперативно реагировать на изменяющиеся требования потребителей.
Логистика должна заниматься растущей интеграцией цепей поставок. Организации не могут работать изолировано друг от друга, а должны тесно сотрудничать с другими участниками цепи поставок, что позволит им достичь более широких целей.